La délégation COORACE-Idf.
Crée en 1994 la Délégation COORACE Idf porte les valeurs de la fédération nationale COORACE au niveau régional et soutient ses 51 adhérents régionaux dans leurs relations avec les acteurs locaux de l’emploi, du développement économique et de l’insertion.
Les Missions de la Délégation COORACE Idf sont :
- D’aider les entreprises adhérentes à améliorer leur action.
- De favoriser la mutualisation entre les structures adhérentes.
- D’assurer une veille nationale et régionale sur les questions liées à l’emploi et l’insertion.
- D’assurer la représentation et la valorisation des structures adhérentes auprès des acteurs économiques, de l’emploi et des collectivités locales.
Défenseur d’une économie au service des personnes et des territoires, COORACE Idf et ses adhérents revendiquent leur appartenance à l’économie sociale et solidaire.
Retrouvez toutes les informations de la délégation sur le site www.coorace-idf.fr
COORACE-Idf c’est : 51 Structures d’Insertion par l’Activité Economique, réparties sur l’ensemble des départements franciliens
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Des Ateliers et Chantiers d’Insertion qui réalisent des activités d’utilité sociale, support à l’accompagnement des personnes en difficulté d’insertion.
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Des Associations Intermédiaires qui recrutent des personnes sans emploi en difficultés sociales et professionnelles, pour les mettre ponctuellement à la disposition de leurs clients (particulier, entreprises, collectivités locales ou associations).
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Des Entreprises d’Insertion qui produisent des biens ou services qu’elles commercialisent auprès de particuliers, d’entreprises privés ou de collectivités. Elles respectent les impératifs de production et de qualité du secteur marchand.
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Des ETTI (entreprises de travail temporaire d'insertion) qui embauchent et accompagnent des personnes en leur proposant des missions de travail temporaire au sein de leurs entreprises clientes. Elles signent avec leurs salariés des contrats de mission d’intérim.
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Des Groupements d’Employeurs Solidaires qui regroupent plusieurs SIAE qui mutualisent des services généraux. Ils proposent à leurs salariés un parcours adapté et cohérent au sein des différentes SIAE qui composent le groupement.
- Un volume d’activité de 41.8 M€ de chiffre d’affaires,
- et emploient 6 000 salariés en parcours ( 1519 ETP).
- 45% d'hommes, 55% de femmes,
- 40% de demandeurs d’emploi de longue durée,
- 70% de niveau de formation
- 57% de niveau de formation CAP.
- 53% salariés qui quittent nos SIAE ont retrouvés un emploi,
- 17% bénéficie d’une formation qualifiante,
- 61% de salariés ont bénéficié d'une formation.
COORACE-Idf est dirigée et administrée par un Conseil d’Administration composé de 15 membres qui élisent en son sein le Bureau de l’association.
L'actualité de la délégation COORACE-Idf au fil de l'eau
JANVIER 2017
COORACE Ile De France et le Fonds Social Européen
Dans le cadre du programme opérationnel national « Emploi et Inclusion » 2014-2020, le Fonds Social Européen soutient l’activité de COORACE Ile de France.
Le Fonds Social Européen est un levier pour promouvoir et financer les projets liés à l’emploi et l’inclusion active. Ce fonds fait partie de la politique européenne de cohésion économique sociale et territoriale qui a pour but de réduire les écarts de développement entre les différentes régions de l’Union Européenne et de promouvoir une croissance durable, intelligente et inclusive au niveau des territoires. Le programme opérationnel national « Emploi et Inclusion » s’articule autour de 3 axes :
- Accompagner vers l’emploi, soutenir les mobilités professionnelles et développer l’entrepreneuriat
- Anticiper les mutations économiques et sécuriser les parcours professionnels
- Lutter contre la pauvreté et promouvoir l’inclusion
COORACE Ile de France reçoit le soutien du Fonds Social Européen dans le cadre d’une convention pluriannuelle qui s’étendra jusqu’en 2018. Ce soutien a pour but d’aider COORACE IDF à continuer de mener son action sur le territoire francilien. Action consistant à la mise en réseau et à la professionnalisation des structures de l’Insertion par l’Activité Économique. La dimension « Économie Sociale et Solidaire » du projet COORACE est également soutenue dans le cadre du FSE, notamment la promotion de l’égalité femme-homme et le soutien aux projets de développement durable.
La démarche qualité à COORACE Ile De France
COORACE Ile de France a pris le pari de développer la démarche qualité CEDRE ISO depuis 2015. La délégation a mis tout en œuvre pour améliorer son système de management par la qualité. Cette démarche nous a permis de structurer et d’améliorer l’offre de service au bénéfice des adhérents, eux-mêmes invités à suivre la procédure CEDRE ISO.
La démarche qualité CEDRE est construite autour de 3 dimensions que nous intégrons dans la vie de la délégation :
- La dimension éthique et politique constituant le projet politique et les orientations stratégiques de COORACE
- La dimension collective constituant un cadre de référence commun à COORACE, ses adhérents et l’ensemble des entreprises de l’Insertion par l’Activité Economique
- La dimension managériale proposant la mise en place d’un système d’amélioration continue
Toujours dans une démarche qualité, nous souhaitons recueillir votre avis et si toutefois vous avez un dysfonctionnement à nous faire parvenir, veuillez trouvez ci-joint la fiche de signalement à remplir.
Retrouvez la liste des adhérents COORACE IDF certifiés :
- ACTION EMPLOI
- APTIMA
- APSV
- CHANTIERS YVELINES
- COUP D’MAIN
- ESSOR
- INITIATIVE EMPLOI
- TREMPLIN 95
- VILLETTE EMPLOI
MAI 2016
Partenariat COORACE IDF - ERDF IDF : Un pari réussi pour une première mission ERDF dans les Hauts-de-Seine !
Le 12 mai dernier se tenait à l'Hôtel de Ville de Bois-Colombes la signature d’une convention entre l'AI ASEC et ERDF 92. Jean-Christophe PILTÉ, directeur de l’ASEC, se réjouissait de cet évènement en affirmant "que cette expérience pourra être essaimée sur l'ensemble du territoire des Hauts de Seine".
Dans les faits, depuis mars un médiateur salarié en insertion intervient sur un chantier situé sur une rue dense entre Bois-Colombes et Asnières. Il permet de maintenir le contact avec les commerçants et les riverains pour que le chantier se passe bien.
Marc LAUNAY, directeur territorial ERDF 92, explique que cela permet d’optimiser les chances de réussite du chantier.
Les élus locaux encouragent cette coopération. Frédéric SITBON, maire adjoint d'Asnières a affirmé que : "le fait de créer des emplois de médiation est une première étape vers de nouvelles collaborations à venir".
Quant à Yves REVILLON, maire de Bois-Colombes, il a conclu cette signature en affirmant que : "de telles initiatives nous encouragent à renouveler ce type de partenariats qui regroupent des acteurs publics, les collectivités et la société civile".
CGPME COORACE - FNARS : De nouvelles opportunités pour la formation
Dans le cadre d’un partenariat avec des réseaux IAE, la CGPME ouvre en 2016 son programme de formation avec Agefos PME aux SIAE.
COORACE IDF et la FNARS Ile-de-France ont décidé de co-organiser avec la CGPME plusieurs sessions de formation sur le thème de la santé.
Ces formations sont accessibles à l’ensemble des SIAE adhérentes des deux réseaux selon des modalités de financement avantageuses.
Les prochaines sessions sont les suivantes :
• Formation sur la pénibilité au travail (session d’une journée le 13 juin 2016),
• Formation initiale SST (2 sessions de 2 jours : les 20 et 21 juin 2016 et les 26 et 27 septembre 2016),
• Développer le dialogue social en santé et sécurité (session de 4 jours les 28 septembre,
18 octobre, 17 novembre, 12 décembre 2016).
Pour plus d’informations sur les modalités d’inscription et de prise en charge, n’hésitez pas à prendre contact avec la délégation régionale.
Démarche qualité : la course à la certification Iso 9001 est désormais ouverte
Convaincu de l’apport pratique de la mise en place de cette démarche, la délégation francilienne a amorcé depuis plusieurs mois son processus d’intégration au sein du groupe qualité CEDRE-ISO 9001.
L’objectif est de "satisfaire les adhérents COORARE-Idf en leur proposant une offre de service adaptée et d’assurer la pérennité économique de la structure en démontrant son professionnalisme".
Grace à une politique qualité portée par une gouvernance impliquée et une forte mobilisation de l’équipe, la délégation soumettra son système qualité à l’occasion d’un audit blanc qui aura lieu fin juin.
Son aptitude à remplir les critères de certification sera évaluée et par-delà, sa capacité à offrir à ses adhérents des services "de qualité".
L’objectif est d’accéder à la certification Iso 9001 en novembre 2016 à l’occasion d’un audit de certification déjà programmé.
AVRIL 2016
Modification du soutien de la région IDF à L’IAE
Le 8 avril, le conseil régional Idf a décidé de la suppression, dans le budget 2016, du soutien de 4,16 millions d’euros aux 400 entreprises de l’IAE.
Cette décision imprévisible et non concertée mettra en difficulté certaines structures qui n’auront pas la possibilité de compléter leur budget. Elle aura forcément des conséquences négatives en termes d’emploi pour les accompagnants et pour les salariés en parcours.
Le GRAFIE (qui regroupe tous les réseaux de l’IAE de l’Ile-de-France) a réagi vivement et a adressé une "lettre ouverte à Valérie PECRESSE" pour protester contre cette décision.
Lettre ouverte qu’ils ont diffusée pour information à l’ensemble des élus franciliens ainsi qu’à de nombreux acteurs économiques régionaux. Des médias, 20mn notamment, ont relayé cette initiative en la reprenant dans leurs colonnes. Le 1er Vice-président, de la région Idf chargé de l’économie, a réagi en invitant le 25 avril une délégation du GRAFIE ; le président du COORACE Idf était présent.
Jérôme CHARTIER les a écouté mais a confirmé la suppression du budget IAE pour 2016. Il s’est engagé à ce que la région finance à nouveau l’IAE à partir de 2017. Pour 2017, il propose de reconsidérer ce financement autour d’objectifs clairs, contractualisés dans le cadre d’un nouveau dispositif qui reste à définir. Une équipe projet doit se mettre en place début mai avec pour mission de travailler avec les réseaux IAE pour faire des propositions d’ici à la fin du mois de juin.
Quant aux difficultés financières, à court terme, que pourraient rencontrer les SIAE franciliennes, il est prêt à étudier au cas pas cas, sur des éléments concrets, les situations les plus périlleuses. Par ailleurs, Jérôme CHARTIER incite les IAE à faire largement appel au bénévolat, aux stages et à l’apprentissage pour pallier à la baisse des financements régionaux pour les emplois dans l’IAE. Cette hypothèse est en contradiction avec la politique de l’état, et avec les démarches portées par les réseaux , qui prônent l’amélioration continue de la professionnalisation des équipes.
Le gouvernement a saisi cette occasion pour mener une refonte du droit relatif à l’ensemble des contrats de la commande publique. L’ambition est d’unifier le droit et de rassembler les dispositions jusqu’alors éparpillées dans des textes distincts (ex : le code des marchés publics, l’ordonnance du 6 juin 2005, l’ordonnance du 17 juin 2004...).
Ce travail devra déboucher sur la création d’un Code de la Commande Publique !
Le 19 avril, COORACE Idf a présenté à ses adhérents ces nouvelles dispositions législatives.
Il convient de retenir plusieurs points :
• 1) La consécration des leviers de l’achat socialement responsable classiques, désormais étendus à un panel d’acheteurs élargi,
• 2) Un renforcement juridique de certains leviers (ex : le marché d’insertion professionnelle),
• 3) La création de nouvelles dispositions destinées à favoriser des achats socialement responsables (ex: les marchés réservés aux SIAE, les marchés réservés à l’ESS, le "sourçage", le label social).
COORACE a créé, en exclusivité, un outil qui vous sera utile pour jouer avec la correspondance des textes.
MARS 2016
Le 21 mars COORACE Idf était présent avec le GRAFIE, à la conférence pour l’emploi, la croissance, l’innovation sociale et le développement durable organisée par la région Idf.
MARS 2016
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SOS Solidarité Tremplin à Pontault-Combault,
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Croix Rouge Insertion à Paris,
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Logiscite / Croix rouge insertion à Paris.
FEVRIER 2016
FEVRIER 2016
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L’EI Baluchon à Romainville (93) a obtenu le Grand prix de la Finance Solidaire attribué par FINASOL et le journal Le Monde dans la catégorie « Coup de cœur du public ».
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Log’ins, entreprise adapté du groupe Ares au Coudray-Montceaux (91) a été labellisé « La France s’engage » par le Président de la république.
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LEPOLES à Villeneuve la Garenne (92) a obtenu le Label « Grande école du numérique ».
FEVRIER 2016
Les adhérents COORACE dans les médias
Partenariat ERDF dans le Parisien Hauts de Seine - juin 2016
Suivre le lien ci-dessous
Chantier Yvelines dans le journal municipal de la ville du Chesnay 78 – Mars 2016.
Baluchon sur le site internet du Labo de l’ESS – Mars 2016
Suivre le lien ci-dessous :
www.lelabo-ess.org/baluchon-entre-saveur-et-insertion.html
Suivre le lien ci-dessous :
http://www.lelabo-ess.org/les-contrats-a-impact-social-une-experimentation.html.