Thématique:
Durée: 1 Jour - 7 heures
Dates:
Tarifs :
Tarif adhérents COORACE :
280
Tarif non adhérents : 350
Tarif non adhérents : 350
Public
- Administrateurs-trices, directeur-trice-s, salarié-e-s et bénévoles de l’entreprise
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants seront capable de :
- Identifier et comprendre les objectifs des quatre thèmes du cadre de référence :
- IDENTITÉ
- SERVICES RENDUS
- SUPPORTS
- AMÉLIORATION ET MUTATION
- Initier ou approfondir l’auto-évaluation du projet et des pratiques de leur entreprise sur la base de ce cadre de référence
- Etablir un plan de progrès pour leur entreprise, notamment en étant capable de repérer et d’utiliser l’offre de service Coorace
Contenu
Le cadre de référence proposé par COORACE : historique et enjeux
Appropriation des objectifs généraux et opérationnels
- Sur le thème IDENTITÉ : Valeurs et principes de l’ESS, le projet d’entreprise
- Sur le thème SERVICES RENDUS : Services aux personnes accompagnées, services au territoire, services aux clients économiques
- Sur le thème SUPPORTS : Adaptation des ressources, modèle d’organisation, communication, respect de la réglementation
- Sur le thème AMÉLIORATION ET MUTATION : Evaluation de son utilité sociale territoriale, démarche qualité
- Evaluer le projet et les pratiques de l’entreprise :
- Les indicatieurs proposés
- Les indicateurs propres à l’entreprise
- Construction des actions de progrès et identification de l’offre de service et d’accompagnement accessible à l’entreprise
- Formalisation d’un plan de progrès avec un calendrier et un partage des responsabilités
Méthodes pédagogiques
- Apports pédagogiques pour présenter le cadre de référence
- Outils pédagogiques pour l’évaluation et la construction du plan de progrès
- Travaux en sous-groupes
Evaluation des acquis : évaluation administrée en cours ou en fin de formation.
Nombre de stagiaires
Minimum 8 stagiaires
COORACE Régional de rattachement