Espace adhérents :

Optimiser l’accompagnement des personnes : analyse systémique et pratiques interactionnelles

Thématique: 
Durée: 3 Jours - 21 heures
Dates:
Public 

Toute personne réalisant des entretiens d’accueil, chargée de suivi ou de l’accompagnement des personnes en parcours d’insertion et des relations avec les clients.

Prérequis: avoir une pratique professionnelle de l’accompagnement socioprofessionnel.

Objectifs 

A l’issue de la formation, les participants seront capable de :

  • Diversifier et renouveler vos pratiques d’accompagnement en vous référant aux repères systémiques et aux approches interactionnelles
  • Développer un questionnement spécifique sur les situations rencontrées
  • Construire l’accompagnement en fonction des différents « systèmes pertinents » de la personne bénéficiaire et des autres professionnels
  • Développer des réponses adaptées aux situations difficiles, problématiques ou bloquées
Contenu 
  • La mise en place de l’accompagnement
  1. Définir et utiliser comme support, l’environnement de l’accompagné
  2. Déterminer et dynamiser le « système pertinent »
  3. Comprendre la « vision du monde » et les « valeurs » de l’accompagné
  4. Déterminer les problèmes et les pathologies de façon non « réductrice » et comme aide au changement
  5. Construire des objectifs d’accompagnement et d’entretiens (anticipation)
  6. Développer des modes d’association avec les partenaires et les clients
  • La définition du cadre de l’accompagnement
  1. Cadre et posture de l’accompagnant
  2. Les notions d’affiliation, d’alliance, d’adhésion, de coopération
  3. Le travail sur les situations d’interactions
  4. La co-construction des objectifs, les notions d’objectif minimal et d’étapes de travail, les objectifs et leur priorité
  5. Le travail avec les partenaires, les relations avec les clients
  • Les entretiens d’accompagnement comme pratiques du changement
  1. La demande : sa compréhension et son utilisation
  2. Les notions de « difficulté » et de « problème » ; les tentatives de solution.
  3. Considérations sur les possibilités et les « risques » du changement
  • Les entretiens d’accompagnement comme techniques de changement
  1. Compréhension et usage des techniques du « miroir », de la « reconnaissance », de la « reformulation »
  • La réalisation de l’accompagnement
  • Vivre l’accompagnement
  1. La « configuration personnelle » de l’accompagnant. Accroissement de son « savoir-faire»
  2. L’investissement du professionnel : ce qui vous touche, ce qui vous affecte
  3. L’utilisation des sanctions
Méthodes pédagogiques 
  • Apports théoriques et illustrations des notions
  • Echanges et analyse des pratiques d’entretien et d’accompagnement
  • Travail sur les situations et les accompagnements en cours
  • Constitution de repères d’accompagnement et de guides d’entretiens
  • Evaluation de fin de stage
  • Possibilité de contacter le formateur pendant le mois suivant la formation pour le suivi des situations en cours

Evaluation des acquis : évaluation administrée en cours ou en fin de formation.

Nombre de stagiaires 
Minimum 8 stagiaires