Espace adhérents :

Les bases de la fonction d’encadrant-e technique

Thématique: 
Durée: 4 Jours - 28 heures
Dates:
  • Bagneux - REGION National
    22 mai 2020, 04 juin 2020, 05 juin 2020
Tarifs :
Tarif adhérents COORACE : 1120€ / personne
Tarif non adhérents : 1400 € / personne
Public 

Toute personne chargée de l’encadrement technique des salarié-e-s en parcours ou préparant une prise de poste comme encadrant-e technique.

Objectifs 

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Encadrer une équipe : mieux assurer votre autorité, faire appliquer des règles, observer et évaluer les comportements des salarié-e-s en insertion, animer et motiver l’équipe
  • Former les salarié-e-s en situation de production : évaluer leurs capacités et leur progression, transmettre des gestes, des techniques, des
  • méthodes de travail, mettre en place une organisation qui permet aux salarié-e-s d’acquérir de l’autonomie dans le travail
  • Vous coordonner avec les professionnel-le-s chargé-e-s de l’accompagnement socioprofessionnel
  • Situer votre rôle et votre place au sein de la structure d’insertion
Contenu 

Le métier de l’encadrant-e et son contexte

  • Encadrement d’une équipe dans une entreprise classique / encadrement d’une équipe dans l’insertion : points communs et différences
  • Tour d’horizon des structures d’insertion par le travail
  • L’insertion par l’économique, un outil des politiques d’emploi : conséquences sur le fonctionnement des SIAE et sur le métier d’encadrant-e technique

Encadrer, animer, motiver l’équipe

  • Les sources de l’autorité de l’encadrant-e
  • L’autorité déléguée par la structure : la zone de responsabilité de l’encadrant-e technique
  • Les règles et les normes
  • Ce que dit le Code du travail
  • Comment se servir des règles dans une relation d’autorité

Manager l’équipe

  • Définir des objectifs de production
  • Elaborer et transmettre des consignes, contrôler le travail
  • Associer l’équipe aux décisions qui la concernent
  • Organiser le travail pour rendre les salarié-e-s autonomes : déléguer des responsabilités, s’appuyer sur les salarié-e-s les plus expérimenté-e-s, formaliser des consignes…

Former l’équipe

  • Définir et évaluer la progression des salarié-e-s
  • Intégrer une démarche de formation dans les situations de production
  • Utiliser différentes techniques pour faire acquérir un geste
  • Se coordonner avec les professionnel-le-s chargé-e-s de l’accompagnement
Méthodes pédagogiques 
  • Apports théoriques
  • Présentation et analyse de situations de travail réelles
  • Echanges de pratiques entre les stagiaires
  • Analyse de situations repérées au cours de l’intersession

Evaluation des acquis : évaluation administrée en cours ou en fin de formation.

Nombre de stagiaires 
Minimum 8 stagiaires