Thématique:
Durée: 2 Jours - 14 heures
Dates:
Tarifs :
Tarif adhérents COORACE :
Tarif non adhérents :
Tarif non adhérents :
Public
- Dirigeant-e-s et toute personne en charge de la gestion financière ou de fournir des données de gestion nécessaires à la prise de décision (comptable, assistant-e de gestion…) d’un Proxim’Services ou d’un OSP
- La participation en binôme est vivement conseillée afin de favoriser la création de procédures internes qui optimiseront la circulation des informations et permettront une plus grande réactivité pour les réajustements nécessaires
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants seront capable de :
- Une meilleure compréhension des mécanismes de production des comptes sociaux (bilan et compte de résultat)
- Un premier niveau d’analyse de la situation de votre OSP et de ses équilibres économiques et financiers
Et vous aurez la capacité de :
- Identifier les indicateurs clés de gestion qui caractérisent l’évolution de votre activité
- Définir un processus de suivi analytique pertinent
Contenu
- L’environnement comptable et les principes comptables mis en oeuvre lors de la production des comptes
- Principes comptables et organisation des comptes
- Opérations de fin d’exercice : de l’enregistrement des opérations comptables au bilan et au compte d’exploitation
- Les spécificités associées au suivi budgétaire des structures du sanitaire et social
- Les enjeux de la présentation des comptes
- Les comptes sociaux : supports et outils de communication auprès des partenaires (banquiers, financeurs, partenaires…) et instrument de négociation au service du projet associatif
- L’analyse financière
- Structure du bilan et Soldes Intermédiaires de Gestion
- Technique des ratios : les ratios essentiels
- Aspects clés de gestion générale
- Charges fixes, charges variables, marges
- Seuil de rentabilité
- Fond de Roulement (FR), Besoin en Fonds de Roulement (BFR), trésorerie
- Les bases de la comptabilité analytique
- Définition et rôle de la comptabilité analytique
- Rôle et impact des clés de répartition sur la formation des résultats
Méthodes pédagogiques
- Par une pédagogie interactive et pragmatique alternant apports théoriques (comptables, fiscaux, financiers…) et méthodologiques, et exercices pratiques et cas concrets, les stagiaires seront amené-e-s à construire sur supports informatiques leurs propres outils de gestion, directement utilisables au sein de leur OSP.
- Les 3 modules peuvent être suivis indépendamment ou sous forme de parcours.
Evaluation des acquis : évaluation administrée en cours ou en fin de formation.
Nombre de stagiaires
Minimum 8 stagiaires
A noter
Les participant-e-s sont invité-e-s à se munir de leurs ordinateurs portables afin d’apprendre à construire leurs propres outils de suivi.