Espace adhérents :

Construire un parcours d'insertion de qualité : recrutement, contractualisation, accompagnement

Thématique: 
Durée: 2 jours (inter) + 1 jour (intra) + 1 jour (inter) - 28 heures
Dates:
Tarifs :
Tarif adhérents COORACE : 2950€
Tarif non adhérents : 3680€
Public 

Dirigeant-e-s et toute personne chargée de la mise en oeuvre de prestations d’accompagnement et/ou de la gestion des ressources humaines.

Prérequis:

  • Avoir suivi la formation « Réglementation des AI »
  • Avoir bénéficié de toute ou partie d’une Formation – Action CEDRE, ou avoir suivi la formation « Accueil, recrutement, suivi et accompagnement des personnes en parcours d’insertion »
Objectifs 

Une formation originale et innovante permettant d’améliorer les processus d’accompagnement par de nouvelles modalités de contractualisation, (complémentaires au CDDU) et de construire une offre de services d’insertion optimisée, au service de la sécurisation des parcours des personnes.

A l’issue du programme complet, les participant-e-s seront capables de :

  • Construire un « parcours d’insertion » avec la personne suivie, en analysant son rapport à l’emploi, ses freins et ses difficultés et en fonction d’objectifs « contractualisés »
  • Formaliser les pratiques et élaborer les outils indispensables à cette prestation
  • Maîtriser le cadre légal/réglementaire des actions envisagées/à envisager
Contenu 

PHASE 1: deux journées en INTER-ENTREPRISES

  • « Parcours d’insertion » et « projet » : définitions, élaboration et mise en oeuvre
  • Contractualisation sur la base d’objectifs négociés et de moyens pour les atteindre
  • Engagement(s) réciproque(s) entre l’entreprise et le-a salarié-e en parcours d’insertion
  • La pédagogie par objectifs (individuels ou collectifs) : ce qui renforce le pouvoir d’agir
  • La maîtrise et la mobilisation de son offre d’insertion (heures, actions d’insertions associées)
  • Le cadre réglementaire applicable
  • Avantages et limites de chaque contrat mobilisable
  • Contenu des contrats en phase avec les engagements

Tout au long des deux jours, les participant-e-s seront invité-e-s à construire une grille permettant de mettre en évidence les écarts entre la méthode proposée et la pratique au sein de leur AI, et à définir leur plan d’action.

PHASE 2 : une journée en INTRA-ENTREPRISE

  • Dans les trois mois qui suivent la phase 1, les participant-e-s bénéficieront d’une journée de formation en intra-entreprise afin d’approfondir, dans le contexte spécifique de leur AI, l’un des thèmes suivants :
  • Rédaction et gestion des contrats de travail
  • Les impacts de la contractualisation par objectifs sur l’organisation de l’AI
  • L’Evaluation des compétences des salarié-e-s en parcours

PHASE 3 : une journée en INTER-ENTREPRISES
Une troisième journée en inter-entreprises, entre six et douze mois après les deux phases précédentes, permettra aux participant-e-s d’analyser le travail mené et d’enrichir la pratique par l’échange des expériences et les apports complémentaires.

Méthodes pédagogiques 

Deux formateur-trice-s co-animeront les journées collectives en apportant sur chacun des thèmes traités l’un-e l’éclairage juridique et l’autre la méthode de de travail sur les parcours, avec une pédagogie interactive inspirée de l’analyse de pratiques professionnelles, alternant apports théoriques (à jour des modifications législatives réglementaires et jurisprudentielles) et cas pratiques.
Les participant-e-s sont invité-e-s à amener en formation les ouils utilisés (modèles de contrats, grilles, d’évaluations, fiches de suivi…).

Evaluation des acquis : évaluation administrée en cours ou en fin de formation.

Nombre de stagiaires 
Minimum 8 stagiaires
A noter 

Compte tenu des réflexions qui seront menées au cours de la formation, il est opportun que pour chaque structure un-e membre de la direction et un-e chargé-e d’accompagnement participent ensemble.