Thématique:
Public
Administrateurs-trices, dirigeant-e-s, responsables des partenariats et chargé-e-s du développement d’entreprises de l’ESS et/ou conventionnées IAE.
Objectifs
Une formation-action pour accompagner les entreprises à intégrer dans leur stratégie une plus forte dimension de coopération sur les territoires, pour des projets innovants de développement socio-économique local durable.
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Repérer les champs de collaboration et de coopération avec les collectivités territoriales
- Identifier les acteurs pertinents au sein des collectivités territoriales et identifier la manière de les solliciter
- Identifier les différentes formes de partenariats en fonction du projet
- Formaliser un projet de partenariat et/ou de coopération
- Disposer des éléments clés pour l’élaboration d’une stratégie de coopération et de mutualisation sur les territoires intégrant les collectivités territoriales
- Mettre en oeuvre leur plan d’action pour engager des démarches dès la fin de la formation pour susciter des partenariats
Contenu
Phase en amont
- Un questionnaire préalable sera transmis aux participant-e-s afin de connaître en amont leurs profils, leur degré de connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales, du principe de coopération et de développent territoriale solidaire et durable.
Première partie
- Rappel de l’organisation décentralisée des services de l’état et des collectivités territoriales
- Les compétences des collectivités territoriales en matière d’insertion, formation, innovation sociale et développement économique
- Définition de l’ESS et du développement solidaire et durable des territoires
- Partenariats, coopération, développement local : les enjeux, les acteurs, les interactions possibles
Appréhender les modes et les canaux de communication pertinents pour établir des relations de partenariats efficaces et durables avec les collectivités territoriales
- Développer un projet partenarial sur le territoire : identification, méthodologie de travail
- Focus sur les PTCE : enjeux et acteurs
Intersession
- Pendant ce temps, les participant-e-s seront invité-e-s à expérimenter le plan d’action travaillé en séance pour faire avancer des réflexions stratégiques au sein de leur entreprise, intégrant des dynamiques innovantes de développement socio-économiques durables sur les territoires.
Deuxième partie
- Journée essentiellement consacrée à un travail collectif sur les freins/ blocages ou les réussites rencontrées lors des expérimentations menées pendant l’intersection.
- Travail sur la poursuite des plans d’actions.
Méthodes pédagogiques
- Conçue comme une formation-action, la pédagogie interactive, intégrant travail par groupes en ateliers, cas pratiques concrets et apports théoriques, favorise l’appropriation des notions, des concepts et des outils proposés
- L’élaboration d’un plan d’action sera accompagnée tout au long des deux premières journées et fera objet lors de la troisième journée d’un suivi avec des échanges avec le groupe et les apports du formateur
- Possibilité d’échanges téléphoniques, mails ou skype avec le formateur pendant l’intersession
Evaluation des acquis : évaluation administrée en cours ou en fin de formation.
Nombre de stagiaires
Minimum 8 stagiaires