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Parcours de Formation-Action : Consolider vos démarches qualité

Thématique: 
Durée: De 3 à 5 journées en intra-entreprise
Dates:
Public 

Administrateur-trice-s, membres de la direction et salarié-e-s d'entreprises qui ont déjà initié une démarche qualité.

Objectifs 

Les parcours de formation-action proposés par COORACE Formation se composent de différents modules qui sont mis en séquence en mobilisant différentes modalités pédagogiques, voire différent-e-s intervenant-e-s, en fonction du besoin de l’entreprise et des compétences acquises par ses salarié-e-s, dans une logique de progression pédagogique concertée. 

Le parcours de formation-action "Consolider vos démarches qualité" est composé de 2 modules en intra-entreprise, et a pour objectif de vous donner les clés pour faire vivre l'amélioration continue dans votre entreprise et pour consolider ses processus.

Les objectifs de chaque module sont visibles sur les fiches formation correspondantes disponibles sur ce site :

 

Contenu 

Le parcours de formation-action "Mettre en place une démarche qualité" est composé de 2 modules :

Faire vivre le processus d'amélioration continue

  • Rappels de la logique système qualité
  • Focus sur la notion de coût de la « non qualité » pour son entreprise
  • Organiser le circuit des enregistrements des défaillances internes et externes : la fiche d’amélioration qualité
  • L’analyse périodique par le-la référent-e qualité
  • Le déclenchement et le suivi des actions correctives
  • L’identification des thèmes à améliorer : les actions préventives
  • Le plan d’action : QUI fait QUOI pour QUAND

Accéder au module complet ici.

Consolider ses processus

(journées construites selon les besoins autour des thèmes suivants)
  • Le projet d’entreprise : fonction et méthodologie d’élaboration, valeurs et principes d’action, orientations stratégiques et priorités
  • L’accueil des personnes et l’accompagnement socioprofessionnel : défi nition des objectifs, adaptation et harmonisation de l’organisation opérationnelle et des outils
  • L’offre d’insertion : méthodologie d’élaboration, de formalisation et déclinaison opérationnelle
  • Le développement commercial : approche stratégique
  • La participation des salarié-e-s à la vie de l’entreprise : enjeux, identifi cation d’un projet porteur de cette problématique, défi nition des objectifs, construction du projet et accompagnement à la mise en oeuvre
  • La politique qualité : enjeux, défi nition et formalisation des orientations et objectifs généraux de l’entreprise en matière de qualité en vue de la satisfaction des bénéfi ciaires
  • Le système de management par la qualité : objectifs, principes et clés de réussite

Accéder au module complet ici.

Méthodes pédagogiques 
  • LA FORMATION-ACTION est une modalité pédagogique permettant d’organiser l’acquisition de savoirs et de savoir-faire au fur et à mesure qu’ils deviennent nécessaires à la réalisation d’un projet ou à la résolution d’un problème posé. Son déroulement est directement ancré dans les pratiques professionnelles.
  • Cette méthode pédagogique est fondée sur une interrogation itérative et une mise en cohérence du projet de l’entreprise, de la logique de processus qualité et de l’analyse des pratiques des professionnel-le-s.
  • Pendant la formation-action s’alternent apports théoriques, proposition d’outils, exercices pratiques et échanges de pratiques.

Evaluation des acquis : évaluation administrée en cours ou en fin de formation.