Le 29 avril 2025, Coorace Pays de la Loire a organisé une journée d'étude régionale pour repenser le modèle des Associations Intermédiaires (AI) au CEAS à la Roche sur Yon. Cette journée a rassemblé 35 adhérents pour discuter des stratégies et perspectives d'avenir des AI.
Un Programme Riche et Participatif
La journée a débuté par un mot d'accueil de Florent Bodiguel, membre du Bureau Collégial de Coorace Pays de la Loire, suivi d'une introduction technique par la Déléguée Régionale, Priscilla Rondeau, sur les AI dans le paysage des SIAE et des EBE. Les participants ont ensuite été invités à réfléchir sur le modèle des AI à travers divers ateliers et débats.
Ateliers et Réflexions
Atelier 1 : L'AI, un modèle obsolète ?
Les participants ont été amenés à réfléchir sur la pertinence et l'évolution du modèle des AI. À travers des exercices de création d'affiches et des débats, ils ont exploré les ambitions et les défis des AI. Les échanges ont permis de mettre en lumière la nécessité d'une stratégie générale claire et partagée avec l’équipe, avant de penser l'offre de services.
Débat : Une AI sans aide au poste ?
Les adhérents ont débattu sur l’aide au poste en AI. Ils ont notamment rappelé l’histoire : En 1998, le Ministère du Travail a initialement refusé que les Associations Intermédiaires (AI) effectuent de la Mise à Disposition (MAD) en entreprise par crainte de concurrence avec les Entreprises de Travail Temporaire d'Insertion (ETTI). Finalement, un accord a été trouvé avec la mise en place d'un agrément assorti d'une aide au poste, mais cette aide était faible et liée uniquement aux heures en entreprise. Malgré les réformes ultérieures, comme celle de 2014, l'aide au poste pour les AI est restée faible, car calculée sans lien avec la qualité de l'accompagnement fourni, selon le rapport de la Cour des Comptes de 2019.Leurs conclusions : Même si cette aide est symbolique et faible financièrement, elle représente un engagement de l'État et permet un dialogue de gestion essentiel. Les participants soulignent les contradictions et les difficultés liées à cette aide, notamment en termes de financement de la formation et de reconnaissance de l'accompagnement fourni. Les adhérents appellent à une révision des engagements politiques pour mieux soutenir la mission de professionnalisation des AI et à un plaidoyer renforcé pour valoriser leur modèle associatif.
Atelier 2 : L'offre fait l'attractivité
Cet atelier a abordé la question de l'attractivité des AI pour les demandeurs d'emploi et les entreprises. Les participants ont identifié les freins et les leviers pour attirer davantage de demandeurs d'emploi et répondre aux besoins des entreprises locales. Les discussions ont souligné l'importance de la diversification des missions proposées et de la communication efficace avec les prescripteurs et les partenaires.
Atelier 3 : Mon travail impacte celui de mes collègues
Cet atelier a permis aux participants de réfléchir sur l'organisation interne des AI et l'importance du travail d'équipe. À travers des exercices de modélisation des processus, les participants ont pu mieux comprendre les rôles et les interactions au sein de leurs structures, favorisant ainsi une meilleure collaboration.
Conclusion et Perspectives
La journée s'est conclue sur une note positive, avec une majorité de participants exprimant une vision optimiste de l'avenir des AI.
Cette journée a été une occasion précieuse pour les acteurs des AI de se rencontrer, d'échanger et de réfléchir ensemble sur les enjeux et les perspectives de leur secteur. Les réflexions et les idées partagées lors de cette journée continueront d'inspirer et de guider les actions futures des AI en Pays de la Loire, notamment à travers la commission développement économique.