Le 26 novembre, la délégation Centre Val de Loire de Coorace a lancé officiellement son collectif de travail CAP RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), rejoignant les dynamiques régionales et inter-régionales initiées en Nouvelle Aquitaine, en Grand Ouest (Bretagne, Normandie et Pays de la Loire) ainsi qu’en Occitanie.
Les SIAE adhérentes volontaires de Centre Val de Loire se sont réunis à Bourges, dans les locaux de l’Entraide 18, pour participer à ce lancement. Ce temps était, pour les représentant.e.s des 4 structures impliquées, l’occasion de (re)découvrir le cadre général de la RSE, de s’approprier la méthodologie de travail, aussi bien dans sa composante collective qu’individuelle, et d’initier une dynamique autour de l’amélioration continue sous le prisme de la Responsabilité Sociétale des Entreprises en région.
Au programme de cette rencontre :
Présentation du cadre de la RSE et du référentiel associé au label CAP RSE développé par Coorace en partenariat avec l’AFNOR :
- Introduction à la norme internationale ISO 26000, fondement des réflexions sur le sujets, ainsi que sur les attendus et bénéfices autour de la RSE
- Atelier collectif sur l’identification des enjeux liés à la RSE
- Travail collectif sur les attentes et engagements réciproques pour assurer la réussite de cette dynamique régionale
Présentation de la méthodologie de travail et des outils d’auto-évaluation :
Cette journée a permis de s’approprier collectivement la méthodologie de travail, alternant entre temps d’échanges et de réflexions collectifs et travaux introspectifs et d’autoévaluation au sein de chaque structure, entre temps en présentiel et en distanciel.
Présentation des outils mis à disposition des participants au collectif de travail :
Cette journée a également été l’occasion de présenter les outils supports du CAP RSE :
- le Wiki COORACE, un centre de ressources pour rassembler les outils, les guides, les bonnes pratiques ;
- l’application CAP, adaptée pour l'auto-évaluation CAP RSE, elle facilite la conduite des auto-évaluations en interne et le suivi du plan de progrès ;
- le MOOC, une plateforme pour animer les collectifs de travail et échanger entre participants.
Ce programme, d’une durée de dix-huit mois, marque un renouveau fédérateur autour d’une démarche commune et structurante pour les adhérents.
