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Le Compte Groupe Coorace & Uniformation : un outil structurant pour renforcer les compétences des SIAE

19 février 2026

À l’occasion d’un webinaire dédié le lundi 16 février dernier, le réseau Coorace et l’Opco Uniformation ont remis en lumière un outil encore sous-mobilisé par certaines SIAE : le Compte Groupe (CG).

Objectif affiché : en faire, dès 2026, un dispositif structurant pour sécuriser et optimiser le financement de la formation professionnelle dans l’ESS.

 

Un outil mutualisé au service des SIAE

Le Compte Groupe repose sur une logique simple : mutualiser des contributions volontaires pour renforcer la capacité de financement des formations des structures adhérentes.

Contrairement à un compte individuel, le CG fonctionne comme une enveloppe collective et solidaire, alimentée par les structures participantes. Il vient en complément des dispositifs classiques (plan de développement des compétences, financements régionaux, actions collectives…), sans s’y substituer.

Il permet notamment de :

  • soutenir le financement des formations des salariés permanents ;
  • prendre en charge certains restes à charge sur des dossiers (PIC IAE);
  • faciliter l’accès aux formations du catalogue Coorace et à des accompagnements spécifiques (Zest, Vita Air, Cooactiv). 
  • Le dispositif s’adresse aux structures adhérentes Coorace affiliées à Uniformation, ainsi qu’aux Coorace régionaux. Dans le cas des groupements d’employeurs (GES), seuls les établissements affiliés à Uniformation peuvent bénéficier du Compte Groupe.

 

 

Une contribution proportionnée à la masse salariale

Le CG repose sur une contribution volontaire calculée sur la masse salariale brute N-1 :

  • 0,8 % MSB N-1 → AI / ETTI/EI
  • 0,6 % MSB N-1 → ACI

L’adhésion suppose :

  1. Être adhérent COORACE
  2. Être affilié à Uniformation
  3. Signer la convention Compte Groupe
  4. Verser la contribution volontaire
  5. Mentionner « Compte Groupe COORACE » lors du versement

Une fois ces étapes franchies, la structure peut mobiliser le CG sur toute l’année civile, avec possibilité de rétroactivité pour des actions déjà engagées dans l’année en cours.

 

Des circuits simplifiés pour les formations du catalogue

Pour une formation permanente COORACE

  • Indiquer “demande de prise en charge CG” lors de l’inscription
  • COORACE étudie la demande
  • Si accord → envoi d’une confirmation par COORACE. Transmission des BI / conventions signés pour validation
  • Aucune démarche à effectuer auprès d’Uniformation

Uniformation est directement facturée : aucune avance n’est demandée à la structure.

Pour le reste à charge d’un dossier PIC IAE

  • Faire la DAF habituelle
  • Recevoir l’accord avec le montant du reste à charge
  • Demander la prise en charge au Compte Groupe
  • Nouvelle DAF si accord
  • Demande de remboursement en fin d’action

Des retours d’expérience globalement positifs

Plusieurs structures ont partagé leur expérience lors du webinaire.

Parmi les points forts :

  • un effet levier réel sur l’accès à la formation ;
  • une mobilisation facilitée après les premières utilisations ;
  • un accompagnement jugé réactif côté Coorace et Uniformation ;
  • un gain de temps administratif grâce à un circuit unique.

Côté vigilance :

  • une compréhension parfois complexe des démarches liées aux restes à charge ;
  • une pression accrue sur les fonds en fin d’année ;
  • la nécessité d’anticiper fortement les inscriptions, idéalement dès le premier trimestre.

Un enjeu ressort nettement : mieux accompagner les structures peu consommatrices pour leur permettre de s’approprier pleinement le dispositif.

 

Cap sur 2026 : élargir et sécuriser le dispositif

Pour 2026, Coorace affiche plusieurs priorités :

  • augmenter le nombre d’adhérents au Compte Groupe ;
  • améliorer l’équilibre économique de l’enveloppe ;
  • harmoniser et sécuriser les pratiques ;
  • renforcer l’accompagnement des structures.

Les recommandations formulées aux SIAE sont claires :

  • anticiper les demandes avant fin février ;
  • vérifier la disponibilité des budgets auprès d’Uniformation en début d’année ;
  • mobiliser les actions collectives territoriales lorsque c’est pertinent ;
  • privilégier les formations du catalogue Coorace, au circuit simplifié.

 

Les actions collectives territoriales : un levier complémentaire

Les Actions collectives territoriales (ACT) ont également été mises en avant comme outil stratégique. Elles permettent de rassembler plusieurs SIAE d’un même territoire — adhérentes ou non à Coorace — autour de formations sur mesure.

Au-delà du financement, ces actions favorisent :

  • l’échange de pratiques ;
  • la coopération inter-structures ;
  • le développement de dynamiques locales de professionnalisation.

Leur mise en œuvre reste toutefois conditionnée aux crédits disponibles et aux règles annuelles d’Uniformation.

 

Un appel à la mobilisation

En conclusion, le message porté par Coorace et Uniformation est sans ambiguïté : le Compte Groupe constitue un outil structurant pour renforcer les compétences dans les SIAE, à condition d’être anticipé et pleinement intégré dans la stratégie formation des structures.

Dans un contexte où la professionnalisation des équipes permanentes est un levier clé de sécurisation des parcours en insertion, la mutualisation apparaît plus que jamais comme un choix stratégique pour les structures de l’ESS.

Le défi pour 2026 est désormais posé : transformer le Compte Groupe en réflexe collectif au service de la montée en compétences de toutes les SIAE.