
Faire le bilan, mesurer le chemin parcouru, mais surtout regarder vers l'avenir. C'est dans cet esprit que les adhérents, administrateurs, partenaires et salariés se sont retrouvés le 25 juin à l'occasion de notre Assemblée générale annuelle. Une journée rythmée par les temps statutaires, le partage des dynamiques régionales et une réflexion collective sur un sujet qui s'impose désormais à tous : la place de l'intelligence artificielle dans l'insertion par l'activité économique.
Une association solide, un réseau mobilisé
La matinée s'est ouverte avec les temps statutaires, indispensables à la vie démocratique de l'association. Rapport moral, rapport d'activité, rapport du commissaire aux comptes et présentation du budget prévisionnel ont permis de revenir sur une année marquée par l'engagement des équipes et des adhérents au service d'une économie plus inclusive.
Au-delà des chiffres, ces présentations ont rappelé la force d'un réseau qui accompagne les transitions sociales, économiques et environnementales tout en restant fidèle à ses valeurs de coopération et de solidarité.

« Notre force réside dans notre capacité à construire des réponses collectives aux défis des territoires. Chaque structure apporte sa pierre à un projet commun qui dépasse les frontières de son activité. »
Laurent Pinet Président de Coorace
Face à des réalités contrastées, entre fragilités, développement et innovations, le président de Coorace a rappelé que le réseau se trouve à un tournant. Dans un contexte marqué par des modèles économiques sous tension, une concurrence accrue et de nombreuses incertitudes, « tenir ne suffit plus, il faut évoluer ».
Cette évolution passe par une ambition renouvelée : faire de l'insertion par l'activité économique un levier au service d'un projet plus large de développement économique territorial. Pour y parvenir, trois priorités se dégagent : renforcer la diversification et les coopérations, poursuivre la structuration du réseau à travers les groupements économiques solidaires et la mutualisation, et porter une parole politique collective plus forte. L'objectif est clair : conjuguer utilité sociale durable et solidité économique. Le Congrès de Lyon, en novembre prochain, sera l'occasion de transformer cette ambition en solutions concrètes pour l'ensemble du réseau.
Mieux comprendre pour mieux agir

Autre temps fort de la journée : la présentation des enseignements de l'Observatoire Coorace.
Véritable photographie du réseau, cet outil met en lumière les réalités vécues par les structures, les parcours des personnes accompagnées et les évolutions du secteur de l'insertion. Plus qu'un état des lieux, il constitue un levier d'action pour adapter les accompagnements, nourrir le plaidoyer et valoriser l'impact de l'IAE auprès des partenaires institutionnels.
Des territoires qui innovent

L'après-midi a donné la parole aux équipes autour de plusieurs projets régionaux. Coopérations territoriales, expérimentations, nouvelles réponses aux besoins locaux… autant d'initiatives qui illustrent la capacité d'innovation des structures adhérentes.
Ces retours d'expérience ont rappelé que les solutions les plus efficaces naissent souvent de la coopération entre acteurs de terrain.
« Les projets présentés aujourd'hui montrent que l'innovation sociale est déjà une réalité dans nos territoires. À nous de continuer à partager ces expériences pour les faire grandir collectivement. »
Jean Castel, administrateur en Bretagne
Intelligence artificielle : un défi à relever collectivement

Point d'orgue de cette Assemblée générale, un échange thématique était consacré à un sujet d'actualité : l'intelligence artificielle au service de l'insertion par l'activité économique.
Comment ces nouveaux outils peuvent-ils soutenir les professionnels de l'accompagnement ? Quels impacts sur les métiers ? Quelles compétences développer pour que personne ne reste au bord du chemin ? Autant de questions qui ont nourri des échanges riches entre les participants.
Si les technologies évoluent rapidement, un constat s'est imposé : dans l'IAE, l'humain reste au cœur de l'accompagnement.
« L'intelligence artificielle ne remplacera jamais la relation humaine. En revanche, elle peut devenir un outil précieux si elle nous permet de dégager davantage de temps pour accompagner les personnes. »
Julien ALLEAU intervenant du débat IA et délégué régional en normandie
Les discussions ont également mis en évidence la nécessité de former les professionnels, d'accompagner les salariés en parcours et de s'emparer collectivement de ces nouveaux usages afin qu'ils restent au service de l'inclusion.
Un collectif tourné vers l'avenir
En clôture de cette journée, les remerciements adressés aux adhérents, administrateurs, partenaires et équipes ont rappelé que la vitalité du réseau repose avant tout sur l'engagement de chacun.
Cette Assemblée générale n'a pas seulement validé des rapports ou des orientations budgétaires. Elle a surtout confirmé une ambition commune : continuer à faire de l'insertion un levier d'émancipation, d'innovation sociale et de développement territorial, dans un contexte où les mutations s'accélèrent.
Parce qu'au-delà des bilans, une Assemblée générale est aussi un moment où se dessine l'avenir.





